“Esforços e coragem não são
suficientes sem propósito e direção.” – John F. Kennedy
Esta frase
resume algo fundamental no mundo moderno: Onde vou colocar minhas ideias e
força?
Muitas vezes
temos ideias brilhantes, objetivos maravilhosos e nosso planejamento sequer sai
do papel, e temos casos que sequer vai para o papel.
Por que isto
acontece?
Porque temos a
força necessária para o trabalho, a vontade e gana de tudo dar certo, sabemos
as vezes o caminho, outras vezes fizemos com os homens, esquecemos de perguntar
o caminho, e o pior, ficamos sem qualquer direção objetiva.
Por exemplo, se
queremos comprar uma sede nova para o nosso negócio. É um passo importante, de
muito valor, tanto de dinheiro como de estímulo, motivação e agregar valor ao
negócio. Como chegar este objetivo sem estipularmos uma reserva financeira,
fizermos ações assertivas de angariar fundos, levantar as possibilidades de
financiamento, enfim, de ter um plano que nos mostre para onde queremos ir e
como chegar lá passo a passo.
Parece simples, não?
Mas, não é para
a maioria das pessoas.
Quase todos
conseguem sonhar, ter objetivos de crescimento e procurar de alguma forma
chegar lá. O problema está justamente no “procurar de alguma forma”.
Se você
quer atingir seus sonhos siga estas três dicas:
1. Escreva;
2. Rode o PDCA;
3. Seja prático;
Escrever seus
objetivos é o primeiro passo para que possas te lembrar disto, estabelecer
prioridades e tempos. Sem escrever, esquecemos parte do planejamento, não
podemos monitorar a execução do mesmo, etc.
O PDCA é uma
excelente forma de executar qualquer planejamento. Vem da sigla em inglês,
Plan, Do, Check, Act, ou seja, planejar, executar, verificar e agir. É
justamente através do PDCA que podemos chegar nos nossos objetivos, planejando,
executando este planejamento, monitorando se está tudo certo e agindo no caso
de erros, para voltarmos ao planejamento e executarmos de novo com o
monitoramento e novas correções, ou seja, rodando o PDCA sempre. Leia mais
sobre este tema aqui.
Ser prático
parece fácil, mas não é. Para sermos práticos precisamos estar alinhados entre
a teoria e a prática, entre tudo que envolve o projeto. Ser prático significa
ter uma visão holística, quer dizer, uma visão que compreenda os riscos, os
valores envolvidos, as possibilidades de sucesso e o valor agregado pelo
projeto.
Em resumo,
Vislumbrar o
horizonte é o primeiro passo. A chegada no horizonte depende exclusivamente dos
passos que você se propõe a caminhar…
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Artigo escrito
por Gustavo Rocha – Diretor da Consultoria GestaoAdvBr
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