Uma das maiores dificuldades com pessoas que desejam o sucesso é adaptar-se as novidades.
Parece simples, mas não é.
Temos uma tendência a querer tudo dentro de uma rotina, de um padrão pré-estabelecido.
Ter rotinas não é ruim, mas é sinal de alerta. Algumas rotinas são fundamentais, pois precisamos ter segurança daquilo que estamos fazendo. Quer dizer,
não posso trocar a pessoa que verifica as notas de expediente toda semana, nem todo mês, senão perderei a segurança.
Contudo, pensar apenas na segurança, traz insegurança.
Como assim?
No exemplo citado, ao deixar sempre a mesma pessoa cuidando de notas de expediente podemos estar desmotivando-a, deixando que esta pessoa entre num
ciclo de rotinas, de dificuldades de adaptação a novas tendências. Isto será muito ruim quando ela sair de férias, quando ficar doente, quando quiser
ir embora. Sim, ir embora! Ninguém é condenado a ficar ao lado de outra pessoa o resto da vida, nem no casamento isto funciona!!!
Pessoas vem e vão, nesta geração mais nova isto está mais rápido ainda e não adianta ficar reclamando, temos que observar como gestores do negócio, as
tendências e como resolver as situações que podem acontecer.
Por exemplo:
* Tenha periodicamente rodízio de funções.
* Faça seminários/palestras/eventos de integração de todo escritório (não adianta ser um no final do ano).
* Rode o PDCA (se não conhece, leia aqui ).
Com planejamento, execução, monitoramento e correções você pode estar alinhado as tendência de mercado e adaptar-se.
Quer crescer? Seja camaleão, adapte-se as novidades antes que elas sejam a derrocada do seu sucesso.
* Gustavo Rocha – Diretor da Consultoria GestaoAdvBr
www.gestao.adv.br | gustavo@gestao.adv.br
Parece simples, mas não é.
Temos uma tendência a querer tudo dentro de uma rotina, de um padrão pré-estabelecido.
Ter rotinas não é ruim, mas é sinal de alerta. Algumas rotinas são fundamentais, pois precisamos ter segurança daquilo que estamos fazendo. Quer dizer,
não posso trocar a pessoa que verifica as notas de expediente toda semana, nem todo mês, senão perderei a segurança.
Contudo, pensar apenas na segurança, traz insegurança.
Como assim?
No exemplo citado, ao deixar sempre a mesma pessoa cuidando de notas de expediente podemos estar desmotivando-a, deixando que esta pessoa entre num
ciclo de rotinas, de dificuldades de adaptação a novas tendências. Isto será muito ruim quando ela sair de férias, quando ficar doente, quando quiser
ir embora. Sim, ir embora! Ninguém é condenado a ficar ao lado de outra pessoa o resto da vida, nem no casamento isto funciona!!!
Pessoas vem e vão, nesta geração mais nova isto está mais rápido ainda e não adianta ficar reclamando, temos que observar como gestores do negócio, as
tendências e como resolver as situações que podem acontecer.
Por exemplo:
* Tenha periodicamente rodízio de funções.
* Faça seminários/palestras/eventos de integração de todo escritório (não adianta ser um no final do ano).
* Rode o PDCA (se não conhece, leia aqui ).
Com planejamento, execução, monitoramento e correções você pode estar alinhado as tendência de mercado e adaptar-se.
Quer crescer? Seja camaleão, adapte-se as novidades antes que elas sejam a derrocada do seu sucesso.
* Gustavo Rocha – Diretor da Consultoria GestaoAdvBr
www.gestao.adv.br | gustavo@gestao.adv.br