La Vision du Futur
Tom Coelho*
“Une vision sans action ne passe pas d’un rêve,
Action sans vision est seulement un passe-temps,
Mais une vision avec action peut changer le monde.”
(Joel Barker)
Les phrases sus-mentionnées ferment avec la clé d’or l’excellent vidéo, “La vision du Futur”, produite par Joel Barker, que je présente à la fin de certaines conférences, dû à son incontestable pouvoir reflexive. Il n’y a pas comment aller à la maison sans se demander, “Qu’est-ce- que je fais avec moi-même, avec ma famille, avec ma carrière, pour être heureux?”.
À partir de ce texte, je voudrais attirer en vous l’attention de l’acte de réflexion comment vous avez traîté votre vie et comment vous vous imaginez dans un an, cinq, dix et vingt-cinq ans.
Je désire que vous déconnectez ce pilote automatique de son existence, atravers lequel vous ne conduisez pas, mais est conduit par une routine parfois sans savoir par quelle direction. Et passe à voir une lueur devant soi seulement deux mots: rêves et futur.
Futur et Présidence
Le futur n’est pas l’endroit où nous allons. C’est l’endroit que nous sommes entrain de construire et qui dependera de ce que nous faisons avec le présent. C’est pour cela que le meilleur moyen de prévoir le futur est de le créer.
Ceux qui construisent le propre futur construisent le futur des autres. La capacité d’entreprendre devient une question de survie. Administrer bien une affaire est bien administrer son futur. Et administrer son futur est administrer les informations. Le futur n’est plus sur la technologie. C’est sur l’information processée comme connaissance. Si l’histoire témoigne la triste division entre les nations riches et pauvres, le futur peut nous réserver la séparation entre ceux qui savent et ceux qui ne savent pas.
Aucune entreprise ne survivra si cela dépendaient des génies pour l’administrer. Elle doit être capable d’être conduite par des êtres-humains moyens. Traiter avec des êtres-humains est difficile. Guider les personnes à percevoir le futur est encore plus difficile. Jack Welch a mis une propriété que les gérants faibles ont détruit les entreprises, ont détruit les emplois. La meilleure personne au monde dans les affaires où dans un poste erroné a encore une chance.
Les professionnels avec un profil entreprenant sont différents, puisque où tous voient des problèmes, voient aussi des opportunités. Voyagent dans une auto appellé imagination, ayant la créativité comme co-pilote, l’objectif comme moteur et la persistence comme combustible. Savent que seulement le meilleur est suffisant et controlent directement où indirectement le destin de plusieurs personnes. Les faire vibrer avec la même intensité avec un intangible futur créé dans nos têtes est la mission suprême atteinte atravers la présidence. Est le véritable Leader est celui qui arrive à capillaire ce sentiment dans les groupes par lequel il passe.
Rêves et Objectifs
Le futur appartient à ceux qui croivent dans la beauté de ses rêves. Et paraphraser Victor Hugo, il n’a rien comme un rêve pour créer le futur.Tout peut paraître des bêtises, mais vous devez controler ses pas en relation à vos rêves et ne jamais s’éloigner d’eux. Si vous préferez être plus technicien où philosophe, substituer le mot “rêves” par “objectifs”. Mais soyez toujours confiant dans la dirction à la longueur de vos plans, droits comme une flèche, puisque ce qui rend un rêve irréalisable est l’inértie de celui qui le rêve. L’homme ne peut jamais s’arrêter de rêver. Le rêve est l’alimentation de l’âme, comme la nourriture est l’alimentation du corps.
La plupart des personnes rendent les limites de son propre champ de vision comme les limites du monde. Elles voient les choses et disent le pourquoi d’elles. Déjà les vainqueurs disent:” Pourquoi pas? Peu acceptent le fardeau de la propre victoire, la plupart désiste des rêves quand elles deviennent possibles. Le premier symptôme que nous sommes entrain de tuer nos rêves et le manque de temps . Les personnes plus occupées ont le temps pour tout faire. Ceux qui ne font rien, sont continuellement fatiguées. Elles n’ont jamais le temps de faire quelque chose convenablement. Mais nous avons toujours le temps de refaire…
“J’ai rêvé un jour que mes quatre enfants iront vivre dans une nation où ils ne seront pas jugés par la couleur de leur peau, mais oui par le contenu de leur caractère”. Quand Martin Luther King Jr., a dit ses mots dans son fameux discours, a retrouvé une grande résistance dans le sein d’une société conservatrice et raciste qui aujourd’hui encore prime pour être preconceptueuse. Sa pensée “submersive”, entre-temps a retrouvé des alliés. King ne peut pas vivre pour présenter l’effet de ces actes. Mais le temps s’est chargé de concrétiser son rêve. Si non, celui de l’égalité, au moins de l’opportunité.
Quand enseigner, enseigne aussi à se douter de ce qu’on enseigne
Nous n’avons pas besoin de savoir comment, ni où, mais il existe une question que nous devons tous demander, faire quand nous commençons quelque chose:”Pourquoi est-ce-que je dois faire cela? Retournant au début de ce texte, vous conduisez où vous êtes conduit? Vous avez choisi où vous avez été choisi pour une profession, pour votre entreprise?.
Entre le vrai où faux, il y’a toujours de l’espace pour les grandes erreures. La vie n’est pas toujours basée dans les réponses que nous recevons, mais dans les questions que nous faisons. Moi, particulièrement, à revoir ma vie, je sens que j’étais dans une course d’obstacles, étant moi, le plus grand de tous. La grande clé pour la satisfaction est ceux qui nous échappe constamment. Ce n’est pas arriver à ce que nous voulons, mais oui de vouloir ceux que nous arrivons.
Toute la gloire est le fruit de l’audace. L’audace d’essayer d`être le meilleur. Ce n’est pas une tâche facile, puisqu’il y ‘a toujours l’ecorce d’une banane dans une tragédie. Et les restes sont toujours des règles, mais étant un âne. Mais j’espère vous voir réfléchir sur ceux que nous avons parlé aujourd’hui – rèves, futur, objectifs – corrigeant sa route et se trompant dans les eaux permanentes du changement.
Heureux est celui qui comprend ce qu’il doit changer pour être toujours le même.
07/05/2002
* Tom Coelho!, avec formation en Économie par la FEA/USP, Publicité par la ESPM/SP, spécialisation en Marketing par la Madia Marketing School et la Qualité de Vie dans le Travail par la USP, est consultant, professeur universitaire, écrivain et conférencier. Directeur de l’Infinity Consulting et Directeur de l’État de NJE/Ciesp. Contacts par courriel: tomcoelho@tomcoelho.com.br.
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