Fluxo Interno
+ Saiba para onde vai e de onde vem cada item do seu escritório.
+ Estabeleça pelo menos anualmente uma revisão de fluxos, com participação direta da equipe envolvida.
+ Não menospreze o administrativo/financeiro/recursos humanos. Mesmo com objeto fim ser um escritório de advocacia, todos na engrenagem é que fazem o motor funcionar.
Pessoas
+ Analise as funções de cada colaborador antes de uma atitude drástica ou demissão.
+ Compreenda certos momentos do colaborador, afinal, a vida pessoal é também vida do mesmo (obviamente que a interferência da vida pessoal deve ser monitorada e conversada quando afeta a vida profissional).
+ Tenha um plano de carreira ou pelo menos objetivos claros de crescimento.
Financeiro
+ Tenha uma reserva financeira mínima para suportar instabilidades econômicas.
+ Compreenda que tudo tem custo na vida, então aprenda a valorizar indicações, parceiros de negócios e colaboradores diferenciados.
+ Invista em tecnologia para aquilo que for necessário e útil e não para firulas.
Enfim,
#Ficaadica
____________________________________________________
Artigo escrito por Gustavo Rocha
GustavoRocha.com – Gestão e Tecnologia Estratégicas
Celular/WhatsApp/Facebook Messenger: (51) 8163.3333
Contato Integrado: gustavo@gustavorocha.com [Email, Gtalk/HangOut, Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram, Youtube]
Web: http://www.gustavorocha.com